大有周易网-69周易文化|周易网

 找回密码
 注册
搜索
大有周易网-69周易文化|周易网 论坛 私家侦探 十 。八。大。秘闻
查看: 2262|回复: 3
go

十 。八。大。秘闻 [复制链接]

Rank: 4

楼主
发表于 2012-10-28 21:19 |只看该作者 |正序浏览 |打印
习近平以辞职要挟各方 震动中南海各派
2012年10月22日记者骆亚
近来zg通过喉舌媒体和中共最有权威的杂志《求是》不断释放改革风声,甚至要奋力改革,承认不改革死路一条。引起外媒的强烈关注,德国之声直接在标题上点明:中共新领导:要么改,要么成为“末代皇帝”。
外媒认为《求是》杂志署名秋石的这篇文章是向外界透露中共十八大的基调。目前这种局面是王储习近平以辞职要挟各方,震动中南海各派,在元老的出面调停下,才达成的。

不过大陆很多学者并不看好中共十八大前吹出的这股政改之风。他们认为**实际已经是走到尽头了,这艘破船,无论是改、还是不改,向前还是倒退,都无法避免沉船的结局,除非换另外一条新船。

中共高层曾经就如何处理薄熙来达成一个京西会议的约定,周永康与薄案切割,失去了指定政法委接班人的权力,等“十八大”后自然下台。以李长春、周永康等为首的“保守派”同意习温的“政改”呼吁,但必须极为有限,其中包括实行所谓的“高层海选”,广东带头进行“试点”等等。

因此在5月份和7月份,中共党内搞过二次海选,胡锦涛、习近平以“民主摸底”的方式秘密选政治局常委和委员,投票结果让习近平信心大增。习近平拟用各派提出的“候选人名单”,在十八大上最后由差额选举定夺,实行有限“改革”。

但随后,周永康和曾庆红利用统战部煽动钓鱼岛事件,给胡、温、习施加双重压力。毛左开始死灰复燃,江派也在国际上四处放风,局势越发诡异。而当时中共高层预定薄案处理是轻判,与谷开来案和王立军案进行切割,但毛左反扑越来越嚣张,大有失控状态。

就在这个关键时刻,习近平在8月底的政治局会议上正式提出请辞,并称身体原因不进十八大,只愿意做中央委员,参与党建。这一下,中南海炸了锅,所有的人、所有派别都惊呆了!迅速评估后果,如果习真不干了,**将立即崩盘。当时各派立即停止了厮杀。而外界则发现习近平“神隐”,突然失踪了。中共当局也不知道如何向外解释。

此时中共元老们纷纷出面调停,包括乔石、李瑞环、朱镕基、叶家代表叶选宁等都出面对习做“思想工作”,开始高调为习近平站台,支持习近平打击毛左、严惩薄熙来。尤其是叶选宁将3000太子党伏兵移交给习近平指挥,叶选宁在总政联络部任职期间的最大手笔,是输送3000太子党成员到海外留学深造,为今后太子党执政储备人材,埋下伏兵。这些人将成习近平的支持者。

而在习近平失踪期间,外媒报导了习近平与胡德平会面,习近平说他不仅愿意倾听加快经济改革的声音,也愿意听取加快政治改革的意见。习还告诉胡德平说,中国积累的问题是史无前例的,我们必须稳中求变、求进步,必须高举政改的大旗,但如今人们已经对空谈感到厌倦,不做不切实际的承诺。他不是薄熙来的盟友,薄熙来的事情要按党纪国法来处理。

在元老们调停下,各派都做了让步,最终定下“十八大”时间表,并且在处理薄熙来问题上达成共识,在政治上薄无法翻盘、同时肃清文革余毒、摒弃毛泽东思想。

9月28日,《新华社》公布了政治局会议决定“十八大”召开的时间,并不再提“毛泽东思想”。据悉政治局会议还秘密决定,“十八大”后,毛泽东尸体将在两年内被运回韶山下葬。

随后,中共在十八大前加强吹改革之风。不过曾任职中国国务院农村发展研究中心的学者姚监复向《德国之声》表示,中共应该不会进行大规模的改革,尤其是政治体制改革,改或不改中共都面临着崩溃局面:不改,整个共产党的朝代会结束,但是一改,共产党也面临着垮台,因此他们希望拖,就像胡锦涛一样拖下去。
(责任编辑:李熙)

Rank: 8Rank: 8

地板
发表于 2012-11-8 06:41 |只看该作者
{:soso_e179:}

Rank: 1

板凳
发表于 2012-11-7 16:54 |只看该作者
{:soso__18075307792541942848_4:}

Rank: 8Rank: 8

沙发
发表于 2012-10-29 08:01 |只看该作者
一是毛泽东下葬,去毛化步伐加紧;
一是广东政改,确实看到曙光;
一是胡德平代表多数在野派与部分红色后代的进步思想!
大有周易微信dy13371161988或Q285377969
‹ 上一主题|下一主题
你需要登录后才可以回帖 登录 | 注册
验证问答 换一个 验证码 换一个


Archiver|预测专区|大有周易网

GMT+8, 2024-11-30 20:35 , Processed in 0.138989 second(s), 9 queries .

Powered by Discuz! X1.5.1

© 2001-2010 Comsenz Inc.